Hvordan gjenopprette autoritet

Hvordan gjenopprette autoritet
Hvordan gjenopprette autoritet

Video: Eksperthjelp: Hvordan gjenopprette din PC til et tidligere tidspunkt? | Telenor Norge 2024, Juni

Video: Eksperthjelp: Hvordan gjenopprette din PC til et tidligere tidspunkt? | Telenor Norge 2024, Juni
Anonim

På russisk er det mange ordtak og ordtak om mennesker som blir respektert. For eksempel: "Du kan stole på det som et steinberg!" Men alt skjer i livet. Selv den mest fornuftige personen kan enten gjøre en alvorlig feil eller oppføre seg på en dårlig måte. Naturligvis vil hans rykte lide, og hans autoritet vil bli rammet hardt. Anta at vi snakker om en teamleder. Hvordan kan han gjenopprette en skjelven autoritet?

Bruksanvisning

1

Husk at ryddig handling er meningsløs. Og ikke faktisk gi en ordre som: "Jeg beordrer deg til å betrakte dette og det som en absurd ulykke og fremdeles stole på meg!" I dette tilfellet vil bare ett minne bli igjen fra lederens autoritet, og underordnede vil stille hate arbeidsgiveren sin.

2

I noen tilfeller, når teamet har utviklet nære, tillitsfulle forhold, kan du ærlig forklare underordnede hvorfor de tok en feil beslutning eller begikk en ikke-for-verdig handling. Gjør det bedre ikke umiddelbart, men etter en stund, slik at folk får tid til å "kjøle seg ned" og atferden din ikke vil se ut som et forsøk på å hastig komme med unnskyldninger "i hot pursuit". Det kan godt hende at folk, etter å ha lært den virkelige tilstanden, slutter å fordømme deg som sjef. Husk at alle har rett til å gjøre en feil.

3

Hvis du anser en slik åpenbaring som uakseptabel, er din eneste vei ut å bevise ved gjerning at det bare var et tilfeldig ”feilbårne” som kunne skje alle. Du må med fornyet handlekraft gå på jobb, vise de beste egenskapene, som kompetanse, framsyn, rimelig presisjon, rettferdighet. Og om nødvendig - besluttsomhet og til og med stivhet.

4

Ikke vær ond og kald, for dette er ikke de beste følgesvennene i livet. Ja, selvfølgelig må strenghet vises et sted, men det må være innenfor rimelige grenser.

5

Lytt til vurderingene av underordnede, respekter dem, gi hjelp hvis det er mulig, men samtidig ikke bøye deg med glede, fortrolighet. Dette er lederens oppførsel vil sikkert gjøre et godt inntrykk på teamet. Og etter en tid vil underordnede glemme den feilen eller ikke den mest verdige handlingen til sjefen deres.