Å være en effektiv leder betyr ikke bare å kunne lede mennesker, men å sørge for at de selv vil følge deg. En leder må ha et bestemt sett med kvaliteter, hvorav mange kan og bør utdannes i seg selv.
Bruksanvisning
1
Disse lederne er etterspurt innen ethvert aktivitetsfelt der det er behov for ledelse av mennesker. Det er generelt akseptert at en leder har en nesten overnaturlig gave til å være til rett tid, på rett sted og med de rette menneskene. Men en slik eiendom er langt fra alltid iboende. Lederen er preget av ønsket om å komme videre, overvinne hindringer og vedvarende bevege seg mot det valgte målet.
2
Det er flere grupper av egenskaper som bør være iboende i lederen og skille ham fra bare en god spesialist. Det handler om personlige, forretningsmessige og organisatoriske egenskaper. Når du kjenner til disse funksjonene, kan du utvikle ledelsesrelevante egenskaper.
3
Med personlige egenskaper menes først og fremst å følge normene om moral, åpenhet, anstendighet, personlig beskjedenhet. Ledere kjennetegnes av menneskehet, evnen til å ta vare på mennesker, fokus på samarbeid.
4
En leder trenger evnen til å ta beslutninger i vanskelige og noen ganger håpløse situasjoner. Dette krever å være følelsesmessig moden og motstandsdyktig mot frustrasjon. Frykt, angst, pessimisme - disse faktorene bidrar ikke til transformasjonen av en person til en leder. Tren din emosjonelle stabilitet.
5
Den neste gruppen av lederegenskaper forholder seg til hans profesjonelle ferdigheter. Ledere kjennetegnes av kompetanse i det valgte aktivitetsfeltet. Han har ikke bare et sett med kunnskaper og ferdigheter i sin spesialitet, men søker også å stadig utvide dem, og går utover rammen for smal spesialisering. Vær en anerkjent profesjonell innen ditt felt.
6
Organisatoriske egenskaper bestemmer i hvilken grad lederen utvikler ferdigheter for ledelse av mennesker, inkludert valg av personell og plassering, kontroll over underordnede handlinger og nøyaktighet overfor dem. Hensiktighet bør også inkluderes her. Lær kunsten å håndtere mennesker.
7
En leders evne til å vurdere en vanskelig situasjon krever et høyt nivå av utvikling av intellektuelle egenskaper. Tendensen til å analysere, kritikk av tenkning, evnen til å beregne utviklingen av situasjonen flere skritt frem - uten disse egenskapene er det vanskelig å forestille seg en moderne leder. Tren dine tenkeevner.
8
Tom Schreiter, en anerkjent ekspert på ledertrening, som beskriver kvalitetene som gjør det mulig å identifisere en ekte leder, trekker frem tre punkter. Først av alt kjennetegnes lederen av ønsket om å lære noe nytt, å mestre friske ferdigheter. En leder er alltid på utkikk etter nye ideer og informasjon. Vær en nysgjerrig student, ikke la deg fryse på det oppnådde utdanningsnivået.
9
Det andre kjennetegn ved lederen er ønsket om å ta ansvar for situasjonen i virksomheten. En slik person kan holde en hendelse i mangel av toppledelse, han krever ikke kontroll ovenfra og konstant dytting. Forsøk å ta på saker som andre nekter å gjøre.
10
Og den tredje definisjonen av leder som Tom Schreiter gir angår atferd i vanskelige situasjoner. I motsetning til en vanlig person, har en leder som mål å løse problemer effektivt. Ledertesting består i å svare på spørsmålet: takler en person oppgavene som er satt av seg selv, eller søker han å overføre dem ovenpå? Lær å se etter situasjoner du kan løse.
Nyttige råd
Ytterligere kilder:
"Hvordan bli en effektiv leder, " D. Carnegie, 2010.
Leaders, Tom Schreiter, 2006.