Hvis du er lei av å spille sekundære roller, ta initiativet i egne hender. Initiativet kan dreie seg om forhold, karrierer. Ikke gjør deg uten personlig aktivitet i et forsøk på selvforbedring og selvutvikling.
Bruksanvisning
1
Initiativet vil ikke falle på deg fra taket. Evnen til å forsvare og fremme sine interesser må utvikles gradvis, konsekvent og systematisk. Ta ansvar for livet ditt. Håper ikke at noen vil gjøre alt for deg: andre vet kanskje ikke eller deler ikke dine preferanser.
2
Bevissthet er en viktig kvalitet hos en leder. I et ukjent miljø går en person tapt og er redd for å ta et skritt. Derfor bør du være klar over hvilket miljø du har å gjøre med, og hva du kan forvente av visse enheter. Begynn med enkle trinn, og fortsett deretter til mer grandiose prestasjoner.
3
Bare stol på deg selv. Små bestillinger kan selvfølgelig gis til en av kameratene, men i dette tilfellet bør du ikke stole på full overensstemmelse med dine krav og forventninger. Hver person har sin egen sosio-psykologiske matrise dannet over livet, så dine synspunkter på det samme fenomenet kan radikalt avvike.
4
Organiser din boareal for å holde ting i kontroll. Bruk tid og energi på det som er viktigst for deg. Ikke kast bort tiden din på smålig underholdning, de vil ikke gjøre deg verken sterkere eller mer attraktiv, de vil bare ta deg god tid.
5
For å være en initiativperson, må du føre en sunn og aktiv livsstil. Gå inn for sport, løp, svøm, sprer blod over kroppen. De vil være like med deg, og ser i deg ikke bare en leder, men også en tynn fit mann som selvfølgelig er imitasjon verdig.
6
Hvis du ikke er sikker på behovet for det første trinnet fra din side, kan du prøve å provosere en annen til å ta dette skrittet. Hvis du for eksempel vil bli kjent med noen, kan du se nøye på personen du liker utenfra, smile mystisk, trekke oppmerksomhet til deg selv. Du kan komme og be om hjelp.
Vær oppmerksom
Å initiere er ikke alltid passende. I noen tilfeller er det klokere å gå tilbake og være stille.
Nyttige råd
Ikke gå tilbake umiddelbart etter den første feilen. Kanskje det er fornuftig å prøve igjen. Det neste trinnet kan være vellykket, og å lide et uunngåelig nederlag på grunn av eierskap til passivitet er dumt.