Tillit til teamet er veldig viktig. De hjelper deg med å skape en sunn atmosfære og glede deg over arbeidsprosessen. For å bygge slike forhold må du kunne kommunisere med mennesker, lytte nøye og respektere dem.
Bruksanvisning
1
Det kan ikke være noen tillit mellom mennesker hvis det ikke er noen åpen kommunikasjon mellom dem. Lær å lytte nøye til hva kollegaene dine sier. Din interesse for deres tale skal være oppriktig. Angi om noe ikke er klart for deg, ikke la dem tenke at du ikke tar ordene deres på alvor. Hvis du diskuterer noen ting angående arbeidet ditt, kan du la din samtalepartner uttrykke sitt synspunkt og uttale sin visjon om å løse problemene som oppstår. Oppgaven her er å sikre at alle samtalepartnere føler seg like og ikke føler press fra noen andre. De burde vite at de blir lyttet til og klarert. Slik kommunikasjon vil skape en følelse av involvering i en virksomhet med arbeidskolleger.
2
Forsøk å aldri ta individuelle beslutninger hvis mange mennesker er involvert i prosessen med å ta dem. Engag teamet i en saksdiskusjon når det er nødvendig. La kollegene dine vite at du er klar til å stole på deres mening, delegere retten til å ta en beslutning hvis de er kompetente nok.
3
Forsøk å ikke skille ut noen av kollegaene dine, din holdning til alle skal være den samme. Ikke bli involvert i diskusjonen om sladder, spesielt når det gjelder diskusjonen av kollegene dine, dette kan være skadelig for forholdet i teamet. Husk at folkene du diskuterer kan finne ut om denne samtalen, i dette tilfellet kan det ikke være tillit. Forsøk å være vennlig med alle du jobber med.
4
Vær anstendig, lær å holde løftene du gir til kollegene dine. Hvis du gir et positivt svar på forespørslene deres om hjelp, må du aldri la dem være. Ikke avslør noen informasjonen som er mottatt fra kolleger hvis den er konfidensiell.
5
Kjenne feilene dine og skyld aldri på andre. Husk at en arbeidsflyt aldri er perfekt. Før eller siden gjør alle feil. Forsøk på å unngå ansvar selv for mindre feil og dermed opprettholde omdømmet ditt vil undergrave tilliten til andre rundt deg betydelig. Gjem ikke feilene dine, gjør alt for å forhindre dem i fremtiden.
6
Hvis du leder et team, vil tilliten mellom deg og dine ansatte direkte påvirke arbeidseffektiviteten. Forsøk å hjelpe kollegaene dine med å løse vanskelige problemer hvis de møter vanskeligheter som de ikke kan takle på lenge. Andre vil vite om din holdning til slike ting, de vil stole på deg mer. Hvis du ikke forstår disse eller disse tingene, ikke vær redd for å innrømme det. Tilliten fra dine ansatte vil være mye høyere hvis du sier at du ikke vet hvordan du skal handle og tilby å lete etter en vei ut. Tilliten vil bli sterkt undergravd hvis du skjuler uvitenheten din og foreslår feilaktige løsninger.