Det er grunner til at en person kanskje ikke liker kommunikasjon i store selskaper. Dette påvirkes av temperament, selvtillit og andre individuelle egenskaper.
Noen ganger forstår elskere av støyende høytider og høytider oppriktig ikke de som unngår slike hendelser. De lurer på hvorfor noen frivillig fratar seg positive følelser, hyggelig kommunikasjon og en ekstra grunn til å se gode venner.
Hvis du ser nøye på de som ikke liker kommunikasjon i store selskaper, er det flere grunner som kan forklare deres holdning.
1. Temperament.
Kommunikasjon i støyende grupper under høytider, for eksempel, er en intensiv utveksling av følelser, tanker, ideer. Dette er en viss dynamikk, rytme, tempo. Flere mennesker kan snakke samtidig, sterke og livlige følelser er i luften, uttalelser blir stadig ledsaget av latter og kommentarer. Den ene starter emnet, den andre leder det i en annen retning, den tredje snakker om sin egen.
Det er mennesker som av typen temperament ikke føler behov for så intens kommunikasjon. Det er de bare. Dette betyr ikke problemer eller inkonsekvens av dem i noe. De kan bli lei av inkonsekvens og emosjonell oppstyr på grunn av deres personlighet.
Slike mennesker er innstilt på en mer rolig bølge av informasjonsbehandling. Kanskje kan de være utsatt for dypere og gjennomtenkt kommunikasjon, og dybde følger sjelden med støyende høytider.
2. Selvtillit.
Den neste grunnen kan være lav selvtillit. Hvis du kommuniserer ikke i en smal krets på to eller tre personer, men i et stort selskap (fra 3-4 personer eller mer), skaffer kommunikasjonen seg en rekke funksjoner.
For det første, ved å presentere oss selv, blir vi til en viss grad utsatt for en vurdering av et stort antall mennesker på en gang, som hver har sin egen holdning og vurdering av temaet du tok opp. Denne situasjonen blir mer betydelig sammenlignet med kommunikasjon i en smalere krets. Du må ha litt stabilitet, høy nok selvtillit til å føle deg komfortabel, være deg selv og ikke prøve å oppfylle andres forventninger. Hvis selvtilliten reduseres, øker avhengigheten av vurdering av andre, og i stedet for et hyggelig tidsfordriv dukker det opp spenning og et ønske om å forlate så snart som mulig.
For det andre, når vi legger ut noe for et stort antall lyttere, møter vi mange dommer om temaet vårt og må være mer sikre på at budskapet vårt blir hørt enn i samme situasjon i et lite team. Det er vanskeligere å bevise noe for flere mennesker. Det avhenger også av selvtillit.
3. Tidligere erfaring.
Og den siste grunnen kan tilskrives mulige individuelle funksjoner som kan forstyrre den behagelige følelsen i store selskaper. Det kan for eksempel være personlige ubehagelige øyeblikk assosiert med lignende situasjoner.
Noen i barnehagen ble tvunget til å lese poesi mens han sto på et bord foran et krevende publikum, noen ble kjeftet av en lærer i hele klassen, noen forårsaket latterliggjøring av ledsagere i en barnehage eller skole osv.
Etter slike situasjoner kan ubehagelige sensasjoner forbli, som er gjengitt mot viljen i voksen alder. Allerede i en ny velvillig situasjon vil fortidens latterliggjøring og avvisning virke.
For å endre din oppfatning av situasjonen er det nødvendig å overvinne og endre noen gamle mønstre.
I noen tilfeller kan flere årsaker føre til ubehag når du kommuniserer i store selskaper. Og du må takle dem i rekkefølge.